2月22日下午，川投国网公司召开2024年工作会，全面总结2023年各项工作，深入查找存在的问题和短板，部署2024年重点工作任务；分层签署《2024年安全生产环境保护工作目标责任书》；并对荣获2023年度的先进集体及个人进行了隆重表彰。公司领导班子成员、中层管理人员、年度先进代表及员工代表等103人参加会议。会议由党委副书记、纪委书记余华伟主持。
会上，公司党委书记、执行董事白蕾传达了集团2024年工作会精神，对川投国网公司2023年各项工作进行总结，对存在的问题和短板进行了客观深入的分析，安排部署了2024年重点工作任务。
白蕾指出，2023年公司深入学习贯彻党的二十大、习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记重要指示批示精神，围绕川投集团、大健康产业板块战略部署和经营方针，面对挑战和困难，迎难而上、齐心协力、接续奋斗，取得十分可喜的成绩。2023年，公司全体干部职工上下一心，瞄准目标精准发力，在开辟经营发展方面实现“三个突破”。一是抓住市场复苏机遇，实现经营整体收益新突破；二是聚焦公司主责主业，实现体育产业发展新突破；三是狠抓项目成果转化，实现川网花园地产项目销售新突破。公司党委带领全体党员干部，始终坚持党的全面领导，勠力同心取得党的建设“三个转变”。一是坚持党的领导，取得政治核心作用新转变；二是强化堡垒作用，取得党建经营融合新转变；三是全面从严治党，取得干事创业作风新转变。公司以提质增效为抓手，积极改革转型，注重风险防范，推动企业稳步发展取得“三个成效”。一是持续深化改革，企业转型发展取得新成效；二是树牢严紧导向，依法合规治企取得新成效；三是筑牢安全基石，安全和谐发展取得新成效
白蕾强调，2024年要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要指示批示精神为指导，聚焦川投集团“1+3”产业布局和大健康产业发展要求和公司主责主业，坚持以经营统揽为龙头、以项目管理为重点，以强化执行为保证、以创新驱动为动力，以提升企业核心竞争力为目标，稳步推进公司高质量发展达到新水平，努力完成“134”的年度目标任务，即：一个中心、三个重点、四个强化。锚定“一个中心”目标，全力以赴完成经营任务。赛事、场馆、酒店、地产等领域齐头并进，实现营收和利润的大幅增长，完成年度经营目标。聚焦“三个重点”任务，统揽联动激活企业活力。一是深入分析地产销售市场，全面推进去化工作；二是结合公司的特色和优势，推进公司的整体升级改造；三是发挥专业优势，高效运营国际赛事，提升企业品牌影响力。狠抓“四个强化”工作，夯本固基保障企业发展。一是强化主导产业，打造特色化一体化产业链。围绕“体育+”主责主业，搭建产业协同、互补联动发展的经脉骨架；二是强化改革转型，促进企业发展提质增效；三是强化底线思维，筑牢安全风控防火墙；四是强化党的建设，铸牢治企兴企根和魂。
余华伟在会议总结时提出三点要求，一是要“调整”思路。各级领导和部门要结合分管工作、部门业务工作实际，提出具体有效的工作举措；要持续推动企业改革转型，深化三项制度改革，加强人才梯队建设，优化奖惩激励机制，持续对薪酬绩效考核进行调整完善。二是要“查找”短板。认真查找在过去工作统筹谋划、业务管理中的短板，吸取经验教训，补短板促整改，全力转变工作作风、提升执行质效，打好新年新战役。三是要“落实”工作。把各项工作明确到责任人，确保压力层层传递，使全公司上下形成共识与合力，确保每项工作有结果、有反馈，要加强督办督查，不断提升工作效率。
会议号召公司全体干部职工切实增强责任感和紧迫感，向时间要效率、向速度要成果，全力以赴推动各项工作落地见效，为推进川投国网公司高质量发展贡献力量。
